肉体性の強さとは

同僚のＦさんは，地道にSQLServer2005について調査を続けています。現在はフルテキストインデクスを調査していて，自分は今日その(中間？)報告書を読んだんですが，フルテキストインデクス，なかなか興味深い動作をするみたいです．

仕様があるのかないのか分からない状態でＦさんは実験を繰り返し，検索ルーチンを推論するくだりが実に面白い．なるほど，たしかに推論通りの動作をしているようだし，説得力があります．ただ，なかなか明文化しづらいのですが...

現在複数の人が様々な角度から.NET 2.0/ASP.NET 2.0/VS2005/SQLServer2005を調査しているのですが，調査レベルがまちまちです．なかには1日で調査〜報告書までを書き終えて，内容は本の丸写し？みたいなレベルもあります．そんなところで見かけの進捗稼いでどうするの？半端な報告書書いたって，後にツケを残すだけなんだが……分かってんのかな？

その点Ｆさんの報告書からは，調査の深さからくる凄みを感じました．経験に裏打ちされた強さ，そういうのを自分は，肉体性と(かってに)呼んでいます．そう，一時期id:nowokayさんのところで盛り上がっていた，フィジカルの強さ，に似ていますね(似ているので，つい反応してしまった，という事情もあります)．

肉体性の強い人は，仕事に余裕があります．逆に肉体性の弱い人は，決まりごとに縛りつけようとする傾向が強いように(個人的には)思います．決まりごととは，例えば開発プロセスやコーディング規約，担当範囲などです．それらはもちろん大事なのですが，もっとフレキシブルに活用したっていいんじゃないのかな？プロセス主体から人間主体へ．うん，アジャイルが尊重する価値に繋がってきた，いい感じ！

オブジェクト倶楽部の
http://www.objectclub.jp/technicaldoc/xp/agile_misunderstanding
のなかに，誤解の１つとして"デキる人じゃないと無理？"というのがあったんですが，管理者に限定した場合には間違いなく，肉体性の強い人じゃないと無理だと思います．アジャイルプロセスではウォーターフォール型と異なり，管理者はプロジェクトに深くコミットする必要があります．肉体性の弱い人にとってアジャイルは，ちと荷が重過ぎるのではないでしょうか？

さて，肉体性を高めるにはどうしたらよいか？ですが，経験年数があればいいってもんじゃない．それは結局，

• どれだけ多くの経験を積んだか？
• どれだけ多くのことを経験から学び取ったか？
• いかに深く考えてきたか？
• それを議論することによっていかに洗練させたか？

といったところかな？つまり，経験がどれだけ血となり肉となっているか？それらを多く実践することで，結果的に肉体性を高めることが出来るのだと思います．

なんとなく勢いでここまで書いてしまいましたが，それはＦさんの報告書のせいです．
こういう人が会社にいるうちは会社も安泰です．え？転職したい？う〜ん，まいったな．